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中国人民大学首席人才官(CHO)项目首次登陆深圳!

2017-05-10 GHR 环球人力资源智库

2017首席人才官(CHO)

高级管理课程

开课日期:2017年6月16日-18日

开课地点:深圳

授课模式:学制1年,每两个月集中上课一次,一次3天(周五到周日)。

课程费用:¥49800元/人(含培训费、书本费、资料费、茶歇费)。


课程价值


  • 国际知名院校:康奈尔大学,常春藤联盟名校,人力资源管理专业全美首屈一指;中国人民大学,企业家的摇篮,立足中国国情,洞察本土实践。

  • 师资阵容强大:由中国人民大学及康奈尔大学著名教授与企业界高管联合执教,所有师资均为国内外一流的人力资源管理专家。

  • 教学模式先进:融合课堂讲授、案例教学、沙盘模拟、反思学习、参访跨界学习、友好咨询多种学习方式。

  • 课程内容实用:为人力资源中高管量身定制,立足企业人力资源面临的实际问题,配合丰富的实战案例分析与演练。

  • 最佳交流平台:学员将自动成为中国人力资源理论与实践联盟会员,加入学习社群,线上线下互动,促进学员智慧碰撞,资源共享。

  • 跨界成长机会:学员将作为中国人民大学商学院的正式校友纳入校友服务体系,与商学院其他项目的优秀校友跨专业跨领域融合,收获更多跨界智慧和高管资源,助力职业提升和事业拓展。

学员对象

企业总经理,分管人力资源的副总裁,首席运营官,首席人才官,人力资源总监等其他涉及人力资源管理的中高层管理者。


学员企业代表

中国建材南方水泥有限公司、新希望集团、北京华联集团控股有限公司、中国中化集团公司、北京京城机电控股有限责任公司、中国中钢集团、阿里巴巴集团、中国联通、腾讯北京科技有限公司、北京首都国际机场、巴西航空工业公司  、中国海外集团、重庆长安铃木美国MAT集团-中国大陆地区管理总部、中信证券股份有限公司、北京麦当劳食品有限公司、中国太平洋财产保险股份有限公司、新奥集团、大北农集团、锦州银行、中国移动设计院、安信证券股份有限公司、北京农村商业银行股份有限公司、中青旅控股股份有限公司、合生创展集团、北京京仪集团、广西柳工集团、招商银行、江铃汽车销售有限公司、北京百灵威科技有限公司、北京苏宁云商销售有限公司、海航航空集团有限公司等


学员感言

在人大商学院的学习有这么几个特点:一个是在中西方商学教育的平衡上做的非常好,既有西方商学教育最新的理论、最前沿的资讯,又有很接地气的中国本土大量最新的实践和案例;另一个结合非常好的就是既有人大自身有实战经验的知名教授的讲授,同时也有很多来自于知名企业的人力资源高管走进课堂现身说法。对我今后人力资源管理工作,确实有了更加全面的认识,也更加有信心了。


——中国建筑材料集团南方水泥有限公司执行副总裁 陈长征


在人大商学院的学习过程中,我有两点最大收获:一是学习了国内国际人力资源管理最前沿的理论知识及国内顶级企业的经典案例,授课老师都是目前在人力资源专业领域的顶尖教授,这种顶尖不是来自于他的理论,而是来自于他接触的都是国内外最优秀的企业,让我的视野更加开阔;二是结识了一批优秀的HR业内同仁,大家的经验分享同样让我收益良多。感谢人大商学院这个平台!  


 ——新奥集团股份有限公司组织与人力资源部副总经理 郭幼娟


人大商学院的课程通过国内外名师在理论、案例、研讨等多维度的设计,为学员提供了领先前沿的方法论、广阔的视野,带给我非常多的启发,同时也很高兴结交了很多的国企民企外企HR圈中英才。感谢人大商学院带给我这样有价值的体验,希望这个课程可以帮助更多的同仁们学知、解惑、悟道、交友!


——鋆鼎资本董事长 刘杨


在人大商学院学习期间,我在老师们的教导下带领团队完成了“四维薪酬体系”,取得了非常好的成效。我要特别感谢人大商学院,是人大商学院的平台让我们在学习中思考,在思考中实践,在实践中提升。


——中国联通集团人力资源部副总经理 江义娟

 

人力资源是干任何事业的首要且唯一条件,尤其移动联网时代,人力资源的工作更是前所未有的重要。非常感谢人大CHO班的学习,让我领悟了现代人力资源管理精髓,紧紧抓住业务部门不放松,成为业务战略的伙伴,并成为企业战略、转型推动的发动机,并在分析问题的角度,工作的思维方式、专业的人力资源水平都得到了极大的拓宽与提高。 


——大北农集团创业大学副校长 韩瑞玲 


课程设计


程设计围绕人力资源管理的最新发展趋势以及现代人力资源高级管理者角色定位(详见图示一)要求,将知识学习+案例分析+前沿专题研讨+课程选修相结合,并辅以沙盘模拟、管理反思学习等多种学习方式,帮助学员领悟现代人力资源管理精髓,让人力资源部门真正成为企业发展的发动机、业务部门的战略合作伙伴。


课程设置


本课程共6个模块,每个模块2-6天,必修18天,选修4天。

1预测与趋势分析


全球化背景下人力资源管理最新发展趋势

互联网+时代的人力资源管理新挑战、新思维

大数据时代的人才管理与规划



2战略与业务协同


整合领导力—BEST管理沙盘模拟

融入价值链—人力与业务协同的关键策略



3文化创新与组织变革


变革时期的企业文化创新

组织效能提升与人才机制创新

打造高绩效组织

人力资源管理:人性、心理和文化


4专业职能与最佳实践


人力资源战略规划

绩效与薪酬管理

员工关系管理与员工幸福

互联网+时代的人才开发与培养

人力资源管理最佳实践:华为/海尔/腾讯


5

        讲座与工作坊——以管理问题为导向

        (不限于以下主题,至少安排4场)


人力资本股权激励与合伙人制创新

国际化3.0下的人力资源策略

国企改革思考:分类、混合与人力资本产权归位

继任计划与人才梯队建设

业务驱动型HR运作模式:HR三支柱模式解析

顶尖人才的招募、选拔与发展

如何激发组织内的创业精神

敏捷组织


6选修模块——(选其一)

中国人力资源管理年会

中国人力资源管理新年报告会

中国人民大学商学院新年论坛

管理的逻辑

竞争战略与商业模式创新

卓越领导力

决策者财务管理

营销管理


*最终课程信息以实际确认为准,特殊情况将会调整,中国人民大学商学院保留对课程信息以及安排调整的所有权利。


师资介绍


核心师资












申请信息


证书授予

完成课程班规定课程的学习,经考核合格学员被授予人大商学院、美国康奈尔大学工业与劳动关系学院共同认可并联合签发的首席人才官(CHO)高级管理课程班证书。


课程时间

学制1年,每两个月集中上课一次,一次3天(周五到周日)。

第十四期北京班:2017年4月14-16日开学

第十五期深圳班:2017年6月16-18日开学

第十六期上海班:2017年8月18-20日开学

第十七期国企班:2017年8月25-27日开学

第十八期北京班:2017年9月22-24日开学


授课地点


北京·深圳·上海


交费须知


课程费用:人民币49800元/人(含培训费、书本费、资料费、茶歇费),可用现金、支票、汇款或银行卡。课程开始后,因故不能参加学习,视作自动放弃研修,不退培训费。


报名须知


报名首席人才官(CHO)高级管理课程,请点击下方“阅读原文”

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